(马明哲) ceo

近日，《福布斯》2007年度全球上市公司2000强排名座次揭晓，已连续三年上榜的中国平安，凭借2005年总收入645.9亿元、42.65亿元净利润、3197.06亿元总资产等多项指标，首次昂首挺进全球企业500强，排名第440位，较2005年前进了97席。

这一排名，不但让中国平安站在全球114家上榜保险公司的第36位，位居44家中国上榜企业第11位，也是目前国内非国有企业跻身世界500强第一家。

“这是平安迈向国际领先的综合金融集团目标的新起点。”在马明哲看来，这无疑是平安发展史上一个重要的里程碑。

截止到2007年4月17日，平安在香港、内地股价市值综合计算突破3600亿。据2006年年度业绩显示，平安年内各业务领域均取得了历史性突破，尤其是核心保险业务实现了快速增长，超越行业平均水平，全年净利润创出历史新高，达人民币80亿元（按国际财务报告准则），较去年增长了87.6％。

然而，1988年3月21日，诞生于深圳蛇口工业区的中国平安（集团）股份公司前身—深圳平安保险公司，仅仅是一家13人的小企业。从第一家股份制保险公司到第一家由外资参股的保险公司，再成长为中国首家由企业法人持股的多元化综合金融服务集团，平安在19年内创造了一系列业界之最，缔造了民族金融业白手创业的一大“奇迹”。

“如果说平安取得了成功，这一定源于多方面因素，但核心还是两个字——创新，这使平安形成了与同业之间的差异。”中国平安元老之一、集团常务副总经理、执行董事孙建一如是说。

创新推动“国际化战略”

对平安遍布全国的3800多万个人客户和约200万企业客户而言，青睐平安的一个重要原因是其19年来不断推出的各种创新型产品和服务。

从推出大陆首张个人寿险保单——“平安长寿”后，平安在少儿教育保险、健康保险、养老保险、投资分红型保险、外汇寿险产品等领域始终走在同业前列，并在财产保险领域率先推出公司董事及高级职员责任保险、律师职业责任保险等新险种。在服务领域，从1996年首创客户服务月活动和附加值服务，到1997年首推“海外急难援助服务”并开通电子商务PA18网站，再到2000年首推具有统一品牌管理系统和服务界面的3A服务体系、国内寿险业首个全国统一客服专线，一系列创新使平安成为行业的领头羊。

2002年，平安斥资逾10亿元于上海浦东张江打造统一的后援中心，目前该后援中心已投入使用，将集纳平安财险、寿险及养老险公司全部的客户资源，实行统一的标准化服务。

2006年末，平安首次提出未来两年创建平安保险“P－STAR五星级服务品牌”，这预示着平安要在服务水准上挑战新高度……

创新促成了平安的发展和扩张，也使其得以在高平台上构想和实施“国际化战略”。

从早期的摩根士丹利、高盛到后来的汇丰，平安较早地尝试了与国外知名企业合作并引入海外军团参与公司管理运作，率先在业内启动公司治理的国际化转型。经外资股东的推动，逐步按国际标准建立全新的决策、内控和信息披露制度，并聘请国际会计师、精算师按国际准则进行审计，创造出中国保险行业史无前例的纪录。

特别是1997年，“企业医生”——世界一流咨询顾问公司麦肯锡的到来，对平安的公司治理走上专业化、精细化、规范化之路，产生重要的推动作用。

“与国际高手合作，能迅速提高内功，避免少走弯路。”平安的决策者深谙此道。

产品、服务的创新和先进的公司治理结构为平安赢得了逐年递增的市场份额，从成立之初482万元保费收入、199万元利润的规模，到2006年底集团实现净利润59.86亿元、总资产4417.91亿元、保费收入817.13亿元，平安寿险以17.0％的市场份额成为中国第二大寿险公司，平安产险以10.7％的市场份额成为第三大财产险公司。

与此同时，海外机构纷纷给予其大幅高于欧美保险巨头的估值溢价，自2004年6月登陆香港股市后，平安股价从10.33港元扶摇直上，截至今年4月18日，平安H股股价累计升幅达320％。截至2007年3月9日，平安市值超过3000亿港元，在全球金融机构中排名66位。

综合经营成就“大舞台”

“平安优势在于，利润率最高的长期期缴产品市场占据近20％至30％的份额，并在中国最重要区域市场占据了最重要地位。”孙建一介绍说，平安人寿下一步将实施“城镇二元化市场发展战略”，以二、三线城市为目标，努力开发二线城市与乡县区地区业务，并通过缩减网点降低银保业务规模，控制盈利较弱的长期险业务缩减团体险规模，提高期缴业务比例高、盈利能力强的个人寿险业务，以确保盈利能力的攀升。

“但在未来3—10年，银行和资产管理业务将会成为平安新的利润增长点。”平安集团总经理张子欣介绍说，目前平安正在大刀阔斧地推进对深商行的全面整合：组建国际化管理团队、全面集中信贷管理、科技平台优化、零售业务再规划、中小企业产品创新……力求为其带来一场“脱胎换骨”的变革。

“目标非常清晰，要把银行业务的增长空间和成本效益做到国内商业银行前列。”张子欣称。

可以预见，平安业已积累的3800万个人客户和200万团体客户，将会是其银行业务的优质客户来源，而且，领先的IT系统和共享的金融后援平台及品牌认知度，也会在很大程度上降低银行业务经营成本，推进业务发展和机构扩张。

据悉，目前平安已拥有在全国开设分支机构的资格，大力推进银行业务的全国布局正“引弓待发”。

“以统一品牌向客户提供一站式金融服务，是平安的理想。”张子欣称，目前平安综合金融控股已初具规模，协同效益也开始显现，未来5—15年，消费信贷、年金、健康险、新渠道和第三方资产管理等业务将成为新的利润增长点。

一位在平安保险服务逾10年的老员工这么说，“平安从蛇口走出来，一步步发展为今天国内乃至国际知名的企业集团，令我常想起CCTV一则广告：一个跳舞的红衣女孩，从农家小院跳到了大都市，最后在一座摩天大楼顶端翩翩起舞，广告的主题是‘心有多大，舞台就有多大’。”

中国平安领衔2007

“中国最佳治理公司”

在国际知名财经刊物《财资杂志》（“TheAssetMagazine”）4月末公布的2007年度“公司治理奖”中，中国平安保险（集团）股份有限公司荣获“中国最佳治理公司”第一名。这是中国平安在本月以“中国非国有上市公司第一名”排行荣列《福布斯》全球上市公司500强之后，又一次夺取国际大奖，充分反映了国际金融及企业界对中国平安的普遍认可和良好评价。

《财资杂志》每年举办的“最佳公司治理奖”评选范围涵盖各类亚洲知名企业，在亚洲乃至国际金融市场享有较高的知名度和权威性。《财资杂志》认为，中国平安因公司治理规范和较高透明度荣登中国区之首，其吸引多方评选者的因素，包括平安任命了三位独立董事，使独董数目达到7位；平安国际化的治理标准、严格的监督和内部平衡机制能够很好地确保企业得到精良专业的治理；而正在全面推行的问责机制也很好地确保了少数股东的利益。

此前，平安曾两度上榜国际著名财经杂志《欧洲货币》（Euromoney）“亚洲最佳管理公司”排名，并在2006年的排名中，名列亚洲公司第五，居中国区之首，同时在亚洲保险行业中拔得头筹，成为亚洲最佳管理保险公司。

中国平安六度获评

“中国最受尊敬企业”

“中国平安是企业典范，它的高速成长是经营典范”，日前在2006年度“中国最受尊敬企业”颁奖礼上，评委会对六度最受尊敬的中国平安如是评价。作为保险行业唯一一家上榜企业，中国平安自2001年“中国最受尊敬企业”首创以来，已连续六年获此殊荣。

中国平安集团常务副总经理孙建一表示，未来中国平安将通过一系列持续、创新的客户服务举措进一步保障客户权益，以不断完善的优质服务实践客户至上的承诺。同时，中国平安将进一步践行对员工负责的承诺，让员工实现快乐工作、安居乐业。中国平安也将一如既往地在慈善教育、红十字公益、传统文化推广等方面承担更加广泛的社会责任，包括：资助200万元用于中华骨髓库的发展和建设；“中国平安公益基金”投入200万左右用于支持贫困大学生安心地完成学业；中国平安精英大学生励志计划，新一年里将推广到经济学领域，使得参与面大幅提高。另外，中国平安还将推出“中国平安希望小学百万维护计划”、“百名优秀教师奖励计划”、“乡村支教计划”、“乡村图书馆计划”等系列希望工程项目。

近两年主要奖项

2007年4月，在亚洲权威金融刊物《财资杂志》（TheAssetMagazine）颁发的年度“最佳治理公司”大奖中，中国平安被评为中国企业最佳治理第一名。

2007年4月，《福布斯》全球上市公司2000强（ForbesGlobal2000）排行榜公布，中国平安猛进97席进入500强。

2007年2月，在新浪网2006网络盛典——“2006年度最具发展潜力保险公司评选”活动结果中，中国平安荣获“2006年度最具发展潜力保险公司”。

2006年12月，中国平安荣获国际著名专业杂志IRmagazine“投资者关系最佳进步奖”。

2006年11月，在美国《商业周刊》（BusinessWeek）首次公布的中国20大品牌排名中，中国平安以130亿元人民币的品牌价值及较高的品牌知名度荣列榜单第六。

2006年12月，平安荣获国际著名专业杂志IRmagazine“投资者关系最佳进步奖”。

2006年9月，在国际著名财经杂志《欧洲货币》（Euromoney）2006年亚洲最佳管理公司排名中，平安名列亚洲保险公司及中国区公司之首，同时在亚洲公司整体排名中位居第五位。

2005年12月，平安荣获国际著名财经杂志《欧洲货币》“2005亚洲最佳管理公司”中国区第三，亚洲保险企业之首。

2005年8月，平安荣膺由国际著名财经媒体英国《金融时报》评选的中国十大世界级品牌，并名列中国金融企业之首。

(龙海网络)

http://paper.sznews.com/tqb/20070510/ca2659413.htm

国际化的发展视野海纳百川的企业文化中国平安：领跑民族品牌的保险巨擎
　　黄丽
　　今日，随着中国平安正式登陆上海证券交易所，备受曙目与期待的又一支明星金融股荣归A股市场。自中国平安启动A股回归之旅以来，市场对其表现出极大的欢迎与热情。对于中国平安上市首日的表现，大多数专业分析人士给予了积极的预期，平安集团金融控股集团概念与投资亮点，国际化的发展视野，独特的企业文化，良好的培训将为其未来价值增长提供强劲的支撑。
　　国际化的视野：
　　制定“海外资本+海外人才+海外管理”的国际化战略
　　不能否认，中国平安从最初的一家只能开办财险业务的地方性保险公司，发展成为今天拥有多元金融产业格局的综合金融服务集团，主要依靠其富有前瞻性的国际化发展战略。早在公司成立之初，中国平安的掌舵人马明哲先生就率先在业内提出“建设国际化保险企业”的经营理念，并将这一理念贯穿于公司发展的整个过程之中。在此战略下，中国平安积极引入实力雄厚的海外资本，不断充实公司的资本实力；与此同时，公司还大量引进经验丰富的高级管理及专业人才，在为中国平安建立起一支国际化管理团队的同时，还不断按照保险业国际化运营的标准建立和规范公司的管理体系和管理机制。
　　中国平安是国内第一家引入海外资本的保险公司，提起公司的境外投资者均不容小视。从早期的摩根士丹利和高盛到后来的汇丰，都是国际上知名的“资本大鳄”。与他们的合作，可以迅速提高公司内功，少走弯路，中国平安的决策者们都很清楚这一点。中国平安常务副总经理兼副首席执行官孙建一就告诉记者，中国平安有很多业内“第一”，最初的启发就来自于合作对象。这些境外投资者们不仅带来了资金上的支持，还带来了国际化的经营管理理念和准则，带给了中国平安先进的经营管理模式。中国平安董事长兼首席执行官马明哲也曾表示，合作对象为中国平安建立国际化标准发挥了重要作用。这其中，与世界一流的咨询顾问公司麦肯锡的合作对于中国平安具有极其重大的意义。
　　麦肯锡在中国平安的发展战略、投资理念、管理模式以及人才培养方面均发挥出了重大的作用。麦肯锡帮助中国平安确立了以寿险为核心业务的发展方向，为此设计了完善的投资架构和工作流程。它又通过建立合理的绩效考核体制来体现导向，令中国平安理解、接受了国际最先进的企业管理理念和方式。麦肯锡对中国平安的人才培养强调“方法论”的作用，着重训练员工的思维模式。经过这整个过程之后，中国平安在公司的组织模式、经营管理、产品服务以及后台技术等各个方面都发生了巨大变化，公司由此走上专业化、高效化、规范化之路。
　　有了规范、高效的业务运营体系，还需要拥有一批专业高效、具有持续价值创造能力的人才队伍。为此，中国平安的最高决策层早在1998年就率先启动了人才国际化战略。马明哲曾明确表示，中国平安要想建成真正意义上的国际性公司，就必须组织起一支国际化的管理团队，因此，“吸引外脑”就成为中国平安长期坚持的战略性举措之一。
　　九年来，落户中国平安的海外专家在公司已经完成了从咨询顾问到高管决策人的角色转化。如今在中国平安排名前100的高管队伍中，有60余位来自海外，包括平安集团总经理张子欣，集团副总经理顾敏慎，集团首席保险业务执行官梁家驹，集团首席金融业务执行官Richard JACKSON，集团副总经理兼首席投资执行官John Pearce，集团副总经理兼首席市场执行官吴岳翰，集团副总经理兼首席信息执行官罗世礼。还有来自友邦保险的集团首席稽核执行官叶素兰，集团总经理助理兼总精算师姚波等。另外，在子公司层面，平安也已组建了中西合璧的顶尖人才队伍。
　　正是这些高级智囊团们的加入，给中国平安的持续、健康、快速发展带来了积极的影响力。仅以寿险为例，由于在起步之初中国平安就引入了包括黄宜庚、郑舜文、董秉琨等在内的台湾寿险界资深专家，使得寿险业务从零起步的8年来，每年都保持了惊人的增长，远远超越全行业的发展速度。在保险市场开放度最高的上海，中国平安与十多家中资、中外合资、外资寿险公司同场竞技，已连续多年占据市场的主导位置，公司的综合竞争实力由此得以显现。
　　独特的企业文化：
　　 “一个核心，四个负责”的价值理念
　　在中国平安的发展理念中，企业文化有着极为重要与特殊的地位。
　　十八载的春秋岁月，经历了发展、壮大、成熟、迈向成功的中国平安已经建立起了一套符合公司自身发展特色的文化理念。在董事长马明哲看来，中国平安要打造的企业文化就是把产品价值与文化价值结合在一起，把企业经营与文化传播结合在一起，把社会责任与企业的发展结合在一起，它是中国平安迈向成功的必由之路，也是公司实现成功的最高境界。
　　为此，中国平安把企业文化中最核心的价值理念定义为“一个核心，四个负责”。这“一个核心”就是把“诚信”作为企业的核心价值理念，“四个负责”是指对股东、客户、员工和社会负责，实现其价值最大化。
　　对股东，公司注重的是实现资产增值与稳定回报，公司在香港市场上市期间，在稳健经营、快速成长的同时，一直致力于实现股东价值最大化。对客户，公司提倡的是服务至上与诚信保障，公司在国内首创了“客户服务节”活动，至今已连续举办了十一届，成为公司与数千万忠实客户交流的有效纽带。对社会，中国平安更是一丝不苟的履行自己的责任。它不仅承担着数万亿元的法人与个人财产和生命风险，十几年间为客户赔付及给付的金额达到数百亿元，并且还根据企业自身的能力，积极承担社会责任。据孙建一介绍，从1993年至今，平安在全国32个省份和直辖市捐资兴建的“平安希望小学”已达43所，总投资超过1000万元。2006年，中国平安举资100万元完成了平安希望小学在全国的布点。除此之外，平安还发起设立“中国企业社会责任联盟”，全程协办“红粉笔”乡村支教计划；进一步推进励志计划，少儿平安行动和支持捐血捐髓公益活动等也明确列入了中国平安2006企业公民建设纲要中。
　　人才培训：平安持续成长的永动机
　　在平安的四大责任中，尤为值得一提的是，为提升员工专业能力和国际化管理水平，中国平安建立了完善的职业培训体制。这也是平安践行企业公民行为，实现对员工负责的非常出色的一个方面。据了解，经过多年的摸索，中国平安逐步形成了以制式课程为主、非制式课程为辅、引进海外认证课程为补充的三维培训体系，构建了营销学系、管理学系、示范学系三大系列课程，为保险营销员工提供了提升素质与技能的中长期教育与培训计划。这一系列的员工培养计划不仅被广大的平安员工们视为在公司的最大福利，并且也成为支撑平安业务飞速拓展的营销利器。
　　一直以来，平安人才长期获市场青睐，培训被认为是其“金字招牌”之一。据悉，早在创业初期，平安就以“最好的培训在平安”为发展理念，致力于将知识转化为公司价值，将人才培养作为公司核心竞争力。为此，平安始终保持与全球先进企业看齐的培训投入水平。
　　去年5月，位于深圳观澜，占地20万平方米，能同时容纳千人学习的中国平安金融培训学院正式开业。作为国内规模最大的企业培训基地之一，平安金融培训学院耗时三年建成，下设寿险学院、产险学院、金融学院、管理学院及博士后工作站，面向平安所有内外勤员工，提供面授培训、认证考试、网上学习、卫星电视教学等培训方案，学院的教学设施和教学环境可与任何亚洲级保险企业的培训基地相媲美。对于这个被称为平安人才摇篮的地方，平安集团培训发展副总监兼平安金融培训学院筹备中心副主任姜宏宽曾表示，“平安建设金融培训学院的目的是对整个集团的培训进行战略规划和资源整合，从而构建一个信息共享、价值最大化的知识经营平台，及时培养和输送适用于平安的人才。未来，平安要用5-8年的时间把平安金融培训学院建成为亚洲顶级的金融保险专业大学和中国的GE管理学院，构建一个信息共享、价值最大化的知识经营平台，实现人才储备及发展，确保平安人才优势的长期稳定。”
　　结语
　　凭借着出色的经营，良好的培训与客户服务、优秀的企业公民行为，中国平安，这家立足本土走向国际化道路的民族品牌在发展历程中已获得了无数的荣誉，公司多次被评为“中国最受尊敬企业”。然而，这些荣誉与成就并没有留住中国平安不断前行的步伐。中国平安此次回航中国资本市场，必将继往开来，以一个全新的面貌，创造新的辉煌！(企业形象)

(龙海网络)

http://www.p5w.net/today/200703/t799198.htm

2006年度“中国最受尊敬企业”评选颁奖典礼 　　由经济观察报和北京大学管理案例研究中心共同主办的2006年度“中国最受尊敬企业” 评选结果已于2007年4月27日举办，以“激荡时代的企业”为主题的获奖企业颁奖典礼将于4月27日在北京大学百周年纪念讲堂隆重举行。 　　中国最受尊敬企业评选诞生于2001年，是目前国内最具影响力的企业评选活动之一。本届是“中国最受尊敬企业”评选的第六届，其评选过程共分三个阶段。第一阶段将往届候选名单按13大类，30个行业划分，在既有候选名单的基础上，将没有在榜单中的各行业前5

2006年度“中国最受尊敬企业”评选颁奖典礼

　　由经济观察报和北京大学管理案例研究中心共同主办的2006年度“中国最受尊敬企业” 评选结果已于2007年4月27日举办，以“激荡时代的企业”为主题的获奖企业颁奖典礼将于4月27日在北京大学百周年纪念讲堂隆重举行。

　　中国最受尊敬企业评选诞生于2001年，是目前国内最具影响力的企业评选活动之一。本届是“中国最受尊敬企业”评选的第六届，其评选过程共分三个阶段。第一阶段将往届候选名单按13大类，30个行业划分，在既有候选名单的基础上，将没有在榜单中的各行业前5名及自愿申报的合格企业增补进来，最终形成379家候选企业名单；第二阶段针对年度候选企业名单，组委会面向大、中型企业中、高层管理人士及大学的MBA、EMBA开展问卷调查，汇总统计并根据得票数量对所有候选企业进行排名，前50家入围“2006年度中国最受尊敬企业”侯选名单；第三阶段由16名专家组成评审团对入围企业进行评审打分，排名前25名的企业最终荣获“2006年度中国最受尊敬企业”殊荣。

　　在今年的获奖企业中，招商银行( 23.88,-0.70,-2.85%)、中国惠普有限公司、上海通用汽车有限公司、中国平安( 69.68,-1.83,-2.56%)保险(集团)股份有限公司、凤凰卫视控股有限公司等五家企业六届蝉联“中国最受尊敬企业”；微软(中国)有限公司、思科系统(中国)网络技术有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、珠海格力电器( 34.28,-0.62,-1.78%)股份有限公司、浙江吉利控股有限集团等六家企业首次入选“中国最受尊敬企业”。

　　据悉，本届颁奖典礼将以中国发展最快的六年来的重大经济事件为脉络，回顾中国经济的闪光点和大时代中企业的成长足迹，颁奖典礼之后将邀请获奖企业领导人参加“激荡时代的企业”论坛，重思企业在经济与社会中的角色，共同探讨企业管理、企业如何参与公益等公众话题，凤凰卫视将全程录制这一盛典。

　　颁奖典礼内容架构

　　序 曲：开篇“6年光荣路”

　　第一章：2006年经济社会情况回顾

　　第二章：光荣企业群像

　　第三章、第四章：独立演说：与实践者们分享心得

　　尾 声：精彩2007

　　拟出席嘉宾名单(以下排名以笔划数为序)

　　三星(中国)投资有限公司社长：朴根熙先生

　　万科企业股份有限公司董事长：王石先生

　　上海通用汽车有限公司总经理：丁磊先生

　　中兴通讯( 53.00,-1.40,-2.57%)股份有限公司总裁：殷一民先生

　　中国工商银行( 5.06,0.05,1.00%)董事长、执行董事：姜建清先生

　　中国平安保险(集团)股份有限公司董事长兼首席执行官：马明哲先生

　　中国惠普有限公司总裁：孙振耀先生

　　凤凰卫视控股有限公司董事局主席：刘长乐先生

　　内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长：潘刚先生

　　内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长：牛根生先生

　　西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官：郝睿强先生

　　华为技术有限公司总裁：任正非先生

　　李宁有限公司首席执行官：张志勇先生

　　招商银行行长：马蔚华先生

　　国际商业机器中国有限公司(IBM)大中华区首席执行官：钱大群先生

　　青岛啤酒股份有限公司总裁：金志国先生

　　南方报业传媒集团社长：杨兴锋先生

　　思科系统(中国)网络技术有限公司总裁：林正刚先生

　　浙江吉利控股集团有限公司董事长：李书福先生

　　海信集团有限公司董事长：周厚健先生

　　珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁：董明珠女士

　　诺基亚(中国)投资有限公司总裁：赵科林先生

　　联想集团有限公司总裁、董事局主席：杨元庆先生

　　微软(中国)有限公司资深副总裁、微软大中华区首席执行官：陈永正先生

　　新浪公司首席执行官兼总裁：曹国伟先生

　　票务咨询：

　　4月9日起电话预定，凭名片到指定地点取票，数量有限，额满为止。

　　票务联系人：张晓、乔一

　　电 话： 65258675-643/668

　　邮 箱： zunjing@eeo.com.cn

　　“中国最受尊敬企业评选”组委会联系方式：

　　经济观察报社 联系人：陆小妹 赵阁宁

　　电 话：010-65257355，13699166138，010-65258675-645

　　邮 箱： luxiaomei@eeo.com.cn zhaogening@eeo.com.cn

　　地址：北京市东城区东安门大街55号王府世纪420室(100006)

　　活动招商联系人：王静

　　电话：010-65258675-634

　　北京大学管理案例研究中心 联系人：郑新德 电话：010-82667117-806

　　网址查询：www.eeo.com.cn 或 mccp.pku.edu.cn

 

名及自愿申报的合格企业增补进来，最终形成379家候选企业名单；第二阶段针对年度候选企业名单，组委会面向大、中型企业中、高层管理人士及大学的MBA、EMBA开展问卷调查，汇总统计并根据得票数量对所有候选企业进行排名，前50家入围“2006年度中国最受尊敬企业”侯选名单；第三阶段由16名专家组成评审团对入围企业进行评审打分，排名前25名的企业最终荣获“2006年度中国最受尊敬企业”殊荣。 在今年的获奖企业中，招商银行( 23.88,-0.70,-2.85%)、中国惠普有限公司、上海通用汽车有限公司、中国平安( 69.68,-1.83,-2.56%)保险(集团)股份有限公司、凤凰卫视控股有限公司等五家企业六届蝉联“中国最受尊敬企业”；微软(中国)有限公司、思科系统(中国)网络技术有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、珠海格力电器( 34.28,-0.62,-1.78%)股份有限公司、浙江吉利控股有限集团等六家企业首次入选“中国最受尊敬企业”。 据悉，本届颁奖典礼将以中国发展最快的六年来的重大经济事件为脉络，回顾中国经济的闪光点和大时代中企业的成长足迹，颁奖典礼之后将邀请获奖企业领导人参加“激荡时代的企业”论坛，重思企业在经济与社会中的角色，共同探讨企业管理、企业如何参与公益等公众话题，凤凰卫视将全程录制这一盛典。 颁奖典礼内容架构 序 曲：开篇“6年光荣路” 第一章：2006年经济社会情况回顾 第二章：光荣企业群像 第三章、第四章：独立演说：与实践者们分享心得 尾 声：精彩2007 拟出席嘉宾名单(以下排名以笔划数为序) 三星(中国)投资有限公司社长：朴根熙先生 万科企业股份有限公司董事长：王石先生 上海通用汽车有限公司总经理：丁磊先生 中兴通讯( 53.00,-1.40,-2.57%)股份有限公司总裁：殷一民先生 中国工商银行( 5.06,0.05,1.00%)董事长、执行董事：姜建清先生 中国平安保险(集团)股份有限公司董事长兼首席执行官：马明哲先生 中国惠普有限公司总裁：孙振耀先生 凤凰卫视控股有限公司董事局主席：刘长乐先生 内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长：潘刚先生 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长：牛根生先生 西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官：郝睿强先生 华为技术有限公司总裁：任正非先生 李宁有限公司首席执行官：张志勇先生 招商银行行长：马蔚华先生 国际商业机器中国有限公司(IBM)大中华区首席执行官：钱大群先生 青岛啤酒股份有限公司总裁：金志国先生 南方报业传媒集团社长：杨兴锋先生 思科系统(中国)网络技术有限公司总裁：林正刚先生 浙江吉利控股集团有限公司董事长：李书福先生 海信集团有限公司董事长：周厚健先生 珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁：董明珠女士 诺基亚(中国)投资有限公司总裁：赵科林先生 联想集团有限公司总裁、董事局主席：杨元庆先生 微软(中国)有限公司资深副总裁、微软大中华区首席执行官：陈永正先生 新浪公司首席执行官兼总裁：曹国伟先生 票务咨询： 4月9日起电话预定，凭名片到指定地点取票，数量有限，额满为止。 票务联系人：张晓、乔一 电 话： 65258675-643/668 邮 箱： zunjing@eeo.com.cn “中国最受尊敬企业评选”组委会联系方式： 经济观察报社 联系人：陆小妹 赵阁宁 电 话：010-65257355，13699166138，010-65258675-645 邮 箱： luxiaomei@eeo.com.cn zhaogening@eeo.com.cn 地址：北京市东城区东安门大街55号王府世纪420室(100006) 活动招商联系人：王静 电话：010-65258675-634 北京大学管理案例研究中心 联系人：郑新德 电话：010-82667117-806 网址查询：www.eeo.com.cn 或 mccp.pku.edu.cn

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http://finance.sina.com.cn/hy/20070409/16443484731.shtml

2007年4月，在亚洲权威金融刊物《财资杂志》(The Asset Magazine) 颁发的年度“最佳治理公司”大奖中，中国平安凭借国际化标准、公开透明、严格规范的治理机制，被评为中国企业最佳治理第一名。

2007年4月，《福布斯》全球上市公司2000强（Forbes Global 2000）排行榜公布，中国平安凭借过往优异的经营业绩、强劲的利润增长再次入围，并猛进97席进入500强，总排名第440。同时，在全球114家上榜保险公司中，位居第36；在44家上榜中国企业中，排名第11，并位居非国有企业第一名。

2007年4月，在由经济观察报和北京大学管理案例研究中心共同主办的“2006年度中国最受尊敬企业”评选中，中国平安以规范透明的治理和高速增长的业绩再度获此殊荣，并成为保险行业自2001年“中国最受尊敬企业”首创以来唯一一家连续六年上榜的企业。

2007年4月，中国平安凭借其CA系统在安全技术保障方面的优秀表现，成为国内首家获得由中国信息安全产品测评认证中心颁发的《信息系统安全保障级二级》资质证书的金融企业，平安网上业务应用安全领跑同行业。

2007年4月，中国平安继2003年至2005年连续获得“最佳CRM实施”奖、“最佳CRM跨行业实施”奖、“大中华区最佳CRM实施”奖后，再度摘得“2006年度客户管理大奖”。

2007年2月，在新浪网2006网络盛典——“2006年度最具发展潜力保险公司评选”活动结果中，中国平安凭借以电话中心和互联网为核心，依托门店和专业业务员队伍的3A服务模式，为客户提供全国通赔、定点医院、门店一柜通等差异化的服务，荣获 “2006年度最具发展潜力保险公司”。

2006年12月，中国平安在“中国首届创新保险产品评选活动”中囊括6项产品创新大奖。其中，平安智富人生终身寿险（万能型，A/B，2004）分获综合类“最具市场影响力保险产品”和单项类“最佳理财保险产品”两项大奖。

2006年12月，中国平安财产保险股份有限公司的“车险全国通赔、直赔中心项目”荣摘深圳市政府颁发的“金融创新头奖”一等奖桂冠。

2006年12月，平安荣获国际著名专业杂志IR magazine“投资者关系最佳进步奖”。

2006年12月，公司第三度蝉联《21世纪经济报道》发起评选的“最佳企业公民行为”。

2006年11月，在美国《商业周刊》（Business Week）首次公布的中国20大品牌排名中，中国平安以130亿元人民币的品牌价值及较高的品牌知名度荣列榜单第六。

2006年10月，中国平安荣获三届中国人力资源管理年度盛典颁发的“中国最佳雇主”称号。

2006年9月，在国际著名财经杂志《欧洲货币》（Euromoney）2006年亚洲最佳管理公司排名中，平安名列亚洲保险公司及中国区公司之首，同时在亚洲公司整体排名中位居第五位。

2006年8月，平安连续第三年蝉联“中国最具生命力百强企业”冠军，该评选由中华全国工商业联合会主办。

2006年3月，公司荣膺由大中华区专业CRM（客户关系管理）机构评选的“大中华区最佳CRM实施”大奖。

2005年12月，平安荣获国际著名财经杂志《欧洲货币》 “ 2 0 0 5亚洲最佳管理公司”中国区第三，亚洲保险企业之首。

2005年12月，以企业社会责任为核心评选指标的“中国最佳企业公民行为”大奖在北京揭晓。该奖项由21世纪报系主办，中国平安以完善的员工培养体制以及多年来勇担社会责任的突出形象连续第二年获此大奖。

中国平安获得了广泛的公众认同及社会荣誉。2005年8月，平安荣膺由国际著名财经媒体英国《金融时报》评选的中国十大世界级品牌，并名列中国金融企业之首。

2001年、2002年、2003年、2004年，《经济观察报》和北京大学案例研究中心连续四年评选平安为中国最受尊敬的企业之一，平安也是连续四年唯一一家获此殊荣的保险公司；

2005年《福布斯》全球2000家大公司排名中，中国平安作为惟一上榜的中资保险企业，位列中国上榜企业第十位，总排名第539位。

大中华区专业CRM（客户关系管理）机构推选平安为2002年度、2003年度和2004年度CRM最佳实施企业；

在“2004最有影响力品牌”评选中，中国平安荣登十大最具影响力品牌榜，成为最有人气的金融品牌。

在“首届中国消费者（用户）最喜爱品牌”民意调查中，中国平安被全国消费者（用户）推选为2004“中国保险服务市场消费者最满意最喜爱品牌”。

2003年、2004年，中国平安被中国保护消费者基金会推介为“诚信经营示范单位”。

在国际知名财经媒体《亚洲财经》（《FINANCE　ASIA》）年度奖项评选中，中国平安（2318.HK）荣获“2004日本最佳POWL（在日本非上市公开发行）”奖。

2004年12月，由21世纪报系、中欧工商管理学院联合主办的“2004首届中国最佳企业公民行为”评选中，中国平安被授予“最佳企业公民”称号，成为惟一获此殊荣的金融企业。

2004年11月27日，在由中华全国工商业联合会发起并主办，中华工商时报、全国工商联企业发展研究中心承办，中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院等多家学术机构协办的2004“中国最具生命力企业”评选中，中国平安名列第一。

2004年11月，中国平安以2004年上市运作的上佳表现荣获全球著名的《投资者关系》杂志（Investor Relations Magaxine）中国区“新上市公司最佳投资者关系”及亚洲“新上市公司最佳投资者关系”奖。

2004年，由国家卫生部、中国红十字会总会、中国人民解放军总后勤部卫生部主办的“全国无偿献血表彰大会”上，中国平安被授予“无偿献血促进奖”。

在Sinomonitor和英国市场研究局举行的联合调查「中国市场与媒体研究」中，中国平安被评为中国2003 年最有竞争力的品牌；

2003年，在中国领先的商业金融媒体《21世纪经济报道》组织的「21世纪经济论坛」推选本公司为2003年中国最具革新力企业；

平安被中国信息化推进联盟和CTI论坛客户关系管理学院联合推选为“2003中国最佳呼叫中心及管理人奖”；

2003年，在中国客户关系管理中心主办的中国电子金融论坛中，平安获最佳电子金融企业称号；

2003年，国家信息评估中心组织了信息技术能力500强调查，平安被列为保险行业的第一位

(龙海网络)

http://blog.sina.com.cn/u/4b2a8f7c010008tc

中国平安保险(集团)股份有限公司日前公布2006年年报，其净利润创历史新高，达59.86亿元，较2005年增长79.3%。总资产达到4417.91亿元，股东权益增至366.68亿元，按照最新股本计算的每股收益为0.81元。集团董事会计划以现金派发每股0.22元股息，共计16.16亿元。

年报显示，2006年中国平安核心保险业务收入为817.13亿元，较2005年增长21.3%。其中，寿险业务实现保费收入689.89亿元，同比增长17.2%，市场占有率约为17.0%；一年新业务价值为51.32亿元，同比增长13.1%；寿险业务全年实现净利润47.74亿元，同比增长68.5%。平安产险实现保费收入168.62亿元，市场占有率约为10.7%，净利润为***5亿元，较去年增长121.2%。

中国平安董事长兼首席执行官马明哲表示，集团在各项业务领域均取得了历史性的突破和新进展。其中，核心保险业务的净利润创历史新高，其他保险业务持续完善基础平台，养老险业务获得中国保监会批准，在全国各省区市开设机构，完成在全国的机构布局。银行业务方面亦取得突破，成功收购了深圳市商业银行，并将在2007年完成平安银行与深圳市商业银行的合并。银行业务将成为集团核心利润来源之一。在投资及资产管理方面，中国平安资产管理(香港)有限公司成功设立，公司的投资业绩创下历史最高水平。证券、信托业务主动转型举措初见成效，平安证券实现净利润6.09亿元，创平安证券公司成立以来新高。

本年初，中国平安顺利完成A股发行，本次发行得到踊跃认购，A股上市为中国平安的长期发展建立了很好的基础。

(龙海网络)

http://www.chinaed.com.cn/no6/newsmore/200704/14/t20070414_185744.shtml

中国平安A股（601318.SH）股票正式在上海证券交易所挂牌上市。首日开盘报50元，比发行价高出16.20元，涨47.93%，一举成为沪深两市第一高价金融股。开盘后微跌，首日收于46.79元。

　　当日上午，沪市多空双方进行了较为激烈的争夺，沪指跌破2800点后，快速反弹，冲至2860点附近再度回落，最终收于2797点，而成交量则始终保持在活跃水平。

　　有券商向记者分析，第一天上市的平安保险由于定价合理，未能形成炒作效应，反而在上市开盘之后从50元处单边滑落，导致金融股整体再现调整姿态，对于大盘形成压力，加上多数个股中于前一日抄底入市的短线获利回吐抛盘，均形成当日早盘股指回调的市场内部动因。但从下跌走势来看，已较前日明显减缓，市场内在的主动性做空力量已经明显减弱，二次探底将构成投资者低吸机会。

　　平安登陆上交所之前，A股市场爆发巨幅震荡，一度令市场人士心存疑虑。但另一方面，平安保险上市前夕恰逢中国的农历春节，市场资金充裕，对平安保险交易价存在一定缓冲空间。国泰君安研究所分析师伍永刚认为，平安保险向业务多元化发展，相信随着它的上市，有望带动包括中国人寿在内的金融股走强。

　　此次中国平安A股上市发行的总股数为11.5亿股，其中5.75亿股于3月1日起在上证所交易市场上市交易。而向战略投资者定向配售的3.45亿股股份，将从上市交易之日起锁定12个月；网下配售的2.3亿股股份，将从上市交易之日起锁定3个月。

　　在市场的热情期待下，中国平安不仅成为发行价格最高的金融股，还创下有史以来全球最大保险公司IPO，其约1.1万亿元冻结资金量也居A股市场有史以来第二位。

　　在平安首开盘式上，保监会副主席周延礼、上海市常务副市长冯国勤、深圳市副市长陈应春等相关领导到场祝贺。中国平安集团董事长兼首席执行官马明哲表示，成功实现境内上市，是中国平安发展历程上的重要里程碑。作为国内资本市场的一名积极参与者，中国平安将以此为新起点，竭尽全力、不负众望，致力于建设国际领先的综合金融集团，为客户提供优质的金融产品与服务，为投资者带来持续增长的价值和回报。

　　马明哲、上海市常务副市长冯国勤为平安鸣锣开市。

(龙海网络)

http://news.zgjrw.com/news/200732/news/646842422100.html

在昨天召开的中国平安保险（集团）股份有限公司业绩发布会上，平安保险董事长兼首席执行官马明哲表示，公司旨在发展成为领先的国际金融集团，未来要加快银行与资产管理业务的发展，他对未来保险、银行、资产管理三大支柱平衡发展充满信心，目前平安混业经营格局基本成型。公司首席投资执行官约翰·皮尔斯表示，中短期内，平安保险的投资组合配置不会有太大改变。
　　 QDII不影响投资配置
　　平安保险去年投资收益增长超过1倍，约翰·皮尔斯表示，集团的投资组合中，约有15%为股票。在被问及QDII政策进一步放宽后，是否会增加海外投资时，约翰·皮尔斯说：“QDII不会给平安的投资策略和投资回报带来太大的影响。首先是我们担心人民币会进一步升值，因此不希望外汇敞口太大；其次，我们非常看好A股市场的前景，对目前的投资组合配置非常满意，在中短期内不会改变。”
　　 马明哲表示，内地资本市场进步很快，产品日益丰富，规范运作与公司治理也有了很大改进，而且中国的经济仍将会健康发展，从长远来看，他对内地资本市场有信心。
　　平安保险去年的投资组合当中，65.9%为债券投资，较上年同期增加1个百分点；定期存款占18.8%，较上年同期减少9.2个百分点；股票权益投资占14.3%，上升8.1个百分点；股票权益投资当中约半数为股票投资，约45%为基金投资，其余为联属公司的股权直接投资。
　　三大业务将实现平衡发展
　　 马明哲表示，平安保险旨在发展成为领先的国际金融集团。他对保险、银行、资产管理三大支柱平衡发展充满信心。公司首席金融业务执行官理查德·杰克逊表示，公司希望未来3－5年内三大支柱业务能够实现平衡发展。平安保险计划未来5年继续以保险业务为增长核心；未来3-10年，以银行及投资产品为主要利润来源；未来5-15年，消费信贷、年金、健康保险、新分销渠道以及第三者资产管理业务，将贡献主要盈利。
　　 马明哲说，在过去19年中，中国平安打下了以保险业务为核心的坚实基础，在城镇打造核心竞争力后，公司下一步将向城乡业务发展。平保首席保险业务执行官梁家驹表示，未来平保将集中开拓二线城市及乡镇地区业务，今年首季已开展相关工作，有关业务拓展将在集团面对外资保险公司的竞争时增加市场占有率。
　　梁家驹表示，企业年金“将是平安保险积极推动发展的部分”。去年，公司获保监会批准开展此项业务，目前已经在全国陆续开展业务、培养人才和配备资源。企业年金的市场空间非常大，他相信，未来的5－10年，企业年金业务将成平安的主要利润增长点之一。
　　至于银行方面，马明哲介绍说，公司组织了专业化国际化的管理团队，在银行业务方面也已制订了非常详细具体的计划，包括利用保险19年来建立的网络、销售渠道，拓宽银行业务的网络与客户。马明哲认为，中国银行业和资产管理业务有很大的市场，而平安当前的任务是处理好平安银行与深圳市商业银行的合并问题，为银行业务打下坚实基础。

(龙海网络)

http://www.p5w.net/today/200704/t890226.htm

平安集团在信用卡业务领域的“野心”已经清晰地浮出水面。

　　《第一财经日报》于昨日了解到，该集团董事长马明哲在平安信用卡发行之际，向全体员工发出了一封信，在该信中，马明哲毫不掩饰地表示，在今年发行40万张信用卡，而发行区域先锁定在深圳一地。据了解，该信用卡名为“中国平安万里通联名信用卡”。

　　“做大包括保险、银行、证券、信托、资产管理在内的大金融，信用卡是一个强有力的杠杆和利器。” 马明哲在信中透露，该集团早在2004年就已经成立了信用卡筹备组。他还在信中透露，将会在深圳地区首先推出，在时机成熟后立即推向全国。

　　集团优势显然成了平安集团打信用卡“持久战”的重要底气。马明哲表示，在国际上，保险公司做信用卡业务少有成功的案例，重要的原因之一就是没有资源共享。但目前平安集团有3700万个客户和约200万团体客户，这是平安信用卡业务的潜在客户资源。

　　尽管旗下各子公司在推卡的时候作用不可低估，但是发信用卡的主角依然还是银行本身。马明哲在信中表示，今年年内，该集团将会在成功收购深圳市商业银行的基础上，将深圳、上海、福州三地的“平安系”银行统一整合为“平安银行”单一品牌，并以此作为平安集团的银行业务由区域性的转向全国性的平台。

(龙海网络)

http://www.forex.com.cn/html/2007-04/400509.htm

被喻为保险业“黄浦军校”的中国平安（行情,资讯）保险集团（下称：中国平安601318.SH，2318.HK），在银行业正扮演着“挖角者”的角色。

　　消息人士透露，曾长期负责招商银行信用卡及零售业务，并创下中国市场信用卡业务纪录的招行第一副行长兼CFO陈伟已加盟平安集团旗下深圳市商业银行，担任副行长一职。在其前后，陆续已有银行业专才近20人，投身中国平安，他们中有汇丰、花旗等国际巨头的悍将，也有中信银行、民生银行（行情,资讯）、华夏银行（行情,资讯）等国内精英。伴随着平安将银行业务向北京等各地的延伸，平安的抢人大战将波及全国。

　　这一切，不过是再度应验了平安董事长马明哲“过桥论”那句老话——假如河上有桥，我们就不必摸着石头过河，付一点过桥费就可以快速通过，这样既赢得时间，又避免风险。

　　抢人

　　消息人士透露，陈伟赴任深圳市商业银行的副行长已有月余，并主管平安入主深商行后所着力的业务重点之一：信用卡业务。

　　“陈伟的待遇也许和招商银行差不多，但估计平安应该是给了股票期权的。当然，事业型的陈伟还是想做出一番事情来。”接近招商银行的内部人士称。

　　“平安一定给他们描画了一个极有想像力的愿景。”消息人士如此分析陈伟跳槽事件。“单纯从品牌看，招行的银行品牌一定远远大于深商行，收入也不见得高到那里去，但这个品牌应该是用平安来比。”

　　实际上，为了打造银行业务支柱，平安银行团队的筹备已有一两年之久，加上近期从汇丰、花旗等国内外著名银行加盟平安的银行业专才，人数已近20人之众。

　　尽管从未公开亮相，但深商行这只联合了国内外银行业精英的高管团队，在今年初深商行的年度员工大会上已经亮相。统帅则是洋行长：理查德·杰克逊。

　　理查德·杰克逊2005年10月加盟平安，原本是为坐镇平安收购广东发展银行而来，担任平安集团首席金融业务执行官。

　　据平安此前披露的信息，理查德拥有非同一般的职业履历：在花旗工作了整整20年，历任花旗银行英国国际保险部总经理、花旗亚太区金融机构业务主管、花旗匈牙利分行主席兼CEO、花旗零售部韩国总经理、花旗韩国联合银行行长等职，曾在中国香港和韩国、匈牙利，波兰等国工作多年，在职期间，曾引领韩国联合银行成为韩国第五大银行。

　　据消息人士透露，除了理查德，平安近期还聘请了前美国运通金融咨询公司日本东京总裁StephenHarner，前花旗香港银行首席财务官AliBroker，前花旗银行日本运营与技术主管ImranIbrahim，前汇丰银行亚洲区市场风险主管刘志晃，前澳大利亚联邦银行中国区首席执行官林小燕，前德意志银行国家区域经理何思文，著名台资银行华一银行前首席执行官江天锡，前建华银行运营与技术主管方乃贞。

　　深商行的高管层中本土精英占有相当的比例：除了陈伟，还包括曾在中国人民银行及中信银行中信实业银行上海分行行长的冯杰，曾在中信银行总部担任高级职务的雷志卫出任深商行副行长。原来深商行领导班子的也有三人得以留任。另传华夏银行行长助理叶旺春也将加盟深商行。

　　“据说这些人都是拥有20年以上银行业经验的顶尖人才。理查德的发言简洁干练，他不仅明确提出了未来的市场份额目标，并呼吁我们一起‘fight（奋斗）’、‘change（改变）’、‘grow（增长）’。”深商行员工表示。

　　14年前，平安率先引入外脑做寿险，并最终成就了国内寿险业的领先地位。14年后，马明哲的这一人才策略得以在银行业延续。

　　事实上，作为从保险起家的综合金融集团，平安的银行人才一直被视作其银行业务的短板之一，平安是否有足够的人才和经验管理好银行亦始终是市场的一个大疑问。在平安A股网上路演时，多位投资者反复追问的问题就是“经营保险业出身的平安能否经营好银行”。

　　平安董事长兼首席执行官马明哲则清晰地阐述了平安集团本身的定位：平安是集团控股，分业经营，分业监管，整体上市。“平安集团是有保险两个字，但集团公司层面并不经营具体业务，平安集团确切地说，应该是一家金融投资公司”。

　　马明哲进一步表示：在银行业务方面，我们是在用专业的银行人员做专业的银行管理，我们不是用保险来管理银行。

　　银行业务扩张

　　有人就得有地，如何将现有的深圳商业银行与平安银行整合，为上述精英提供施展的空间，是平安正在解决的问题。

　　据悉，平安银行已经在北京筹备办事处，期望获得牌照开始北京分行，而为了建设队伍，目前已经从民生银行、华夏银行等股份制商业银行中挖到不少人才。

　　平安集团制定了发展银行业务的初步计划：发展现有银行业务，同时通过收购兼并逐步构建全国性网络；未来将进一步建立领先的银行风险管理和运营平台，重点发展个人业务、中小企业业务、信用卡业务和消费信贷业务，逐步发挥同集团的协同效应。

　　在A股上市的前一天，中国平安公告称，旗下深圳商业银行完成了对平安银行100％股权的收购。这意味着，一旦收购获得中国银监会批准，原本合资身份的平安银行将迅速变身中资银行，而该行原本握有的就是全国性银行牌照。

　　一种可能的趋势是，此后，深商行将更名为深圳平安银行，平安集团将以单一银行品牌谋求全国性银行牌照战略。

　　而首先发力的将是银行卡业务，因为早在2006年，深商行便已获批信用卡业务执照。在完成对深商行的控股收购后，便有消息传出，平安将在2007年初，发行信用卡。一旦成行，中国平安将成为首家进入中国信用卡市场的保险公司。这也是为什么，马明哲会大力将陈伟揽至麾下。

　　事实上，平安保险业务的发展可为银行业务提供客户、网络资源，有3600万保险客户和3000多网点作基础，这会比单独新建一个银行更有优势。而马明哲曾经一直希望做到的就是，不同与别的银行，可以利用平安现有的20多万保险代理人来销售信用卡，实现银保交叉销售。

　　知情人士表示，在具体区域上，由于监管要求和业务发展的重点，平安银行目前的重点还是在几个大城市当中，比如像北京、上海、深圳等地。

　　平安现在是中国金融业第一高价股。资本市场普遍认为，平安的高溢价，不仅来自于其出色的保险业绩，更来自于其独一无二的“综合金融的概念”。“这在未来的中国，比任何单一业务更加具有想像力。”一位投资界人士如是说。

(龙海网络)

http://bank.jrj.com.cn/news/2007-03-24/000002089668.html

深圳平安银行登场　马明哲规划十年三大支柱(马明哲)

中国平安此次整合银行平台是为随后收购其他银行资产扫清障碍。平安内部人士称，“将来的深圳平安银行总部位于深圳，平安银行将成为深圳平安银行上海分行，深商行营业网点将为深圳分行。”

　　2月28日，中国平安保险(集团)有限责任公司(2318.HK，601318.SH，下称“中国平安”)在港交所发布公告称，中国平安拥有89.36%权益的深圳市商业银行(下称“深商行”)完成了对平安银行100%股权的收购。

　　这是中国平安继2003年收购福建亚洲银行并更名为平安银行，及继2006年收购深商行之后，进行的再一次银行平台整合之举。

　　是次整合的关键，是深商行颇为厚实的资本金和平安银行的全国性牌照实现对接。整合之后，深商行将更名为深圳平安银行，以单一银行品牌谋求全国性银行牌照战略。与此同时，中国平安的深圳、上海两地银行业务将以深圳为主体实现从管理架构到业务平台的系统整合，进而实现内部的银保交叉整合。

　　中国平安董事长兼CEO马明哲在年初《致深商行全体员工的一封信》中称，平安已被指定为综合金融创新试点单位，未来10年将形成保险、银行和资产管理三大业务支柱，三个领域协调发展。

　　这是马明哲期之多年的“金融帝国”梦想。

　　整合三步曲

　　历时6年之久，马明哲的银行梦想初步成型。

　　2003年，中国平安通过旗下的平安信托与汇丰银行以不超过2000万美元联合收购福建亚洲银行，后平安信托增资持股至73%，2005年，平安银行总行从福州迁址上海。对于福建亚洲银行较小的规模来说，这仅是马明哲银行战略的序曲。

　　同时，由于身为合资银行的平安银行在经营业务和网点铺设上受到政策限制，收购广发行这张全国性银行牌照成为马明哲的首步大棋。不过，在宏大博弈层面之下，广发行成为花旗银行的囊中之物，而中国平安也间接以49亿元价格获得了深商行89.36%的股权。

　　与平安银行的展业缓慢相比，深商行仅是一家城市商业银行，于是，两家银行的先期整合成为必然。

　　截至目前，深商行注册资本金为55.02亿元。深商行财务资料显示，截至2005年底，深商行资产规模为719亿元，本外币各项存款余额折合人民币629亿元，盈利能力尚不及四大行的一家深圳分行。中国平安2005年年报也披露，平安银行当年总收入为2500万元，净利润仅为700万元。平安银行仅拥有上海、福建两家分行，2006年增资后注册资本金才达2亿元，迟至是年中方才获准经营人民币业务。

　　2月16日，深商行与平安信托、汇丰银行分别签署股权转让协议，整体受让这两家机构持有的平安银行73%和27%的股权。至此，中国平安打造单一银行品牌才迈出实质性的一步。

　　中国平安品牌部总经理盛瑞生称，上述股权转让完成后，根据监管部门要求和集团战略部署，中国平安将逐步整合一个统一的银行业务管理体系，并最终实现以单一品牌和统一平台发展银行业务。

　　另据中国平安内部人士称，在两家银行的名称标识上，中国平安最初希望命名整合后的银行仍称平安银行，但在与深圳市政府多方协商之后暂定名为深圳平安银行，而深商行也即将不复存在。“将来的深圳平安银行总部位于深圳，平安银行将成为深圳平安银行上海分行，深商行营业网点将为深圳分行。”

　　现兼任深商行行长的理查德·杰克逊(曾为花旗韩国联合银行行长)，来自花旗集团。杰克逊于2005年10月加盟中国平安，就任中国平安首席金融业务执行官，并重点参与了中国平安收购广发行的招投标事宜，后于2006年中参与并购和重组深商行。

　　杰克逊在写给员工的公开信中称，有意将深商行打造为中国消费金融服务的领先者，而他的改革路径按其公开信表述则是谋求“一站式的综合金融服务”。

　　显然，综合金融服务就是中国平安整合银行业务的第三步。

　　平安集团总经理张子欣在中国平安A股上市路演中称，作为综合金融集团，平安目前已经积累了3000万个人客户和200万团体客户，这些客户将是银行业务的优质客户来源，为银行业务(包括信用卡)创造巨大的潜力和空间。

　　有分析人士就此称，信用卡业务将是平安系银行整合后的首先发力点，而实现银行、保险交叉销售则能迅速壮大深圳平安银行的规模。

　　个中的关键点在于中国平安的全国银行牌照。张子欣称，“我们目前已经拥有全国开设银行分支机构的资格，我们将大力推进平安的全国布局，迅速铺设网点。”盛瑞生亦称，平安银行已有全国性牌照，只不过前两年因政策限制发展缓慢。

　　“二合一”的后手

　　事实上，中国平安实现对旗下两家银行的整合，或许意味着更大的市场图谋。

　　以马明哲在年初《致深商行全体员工的一封信》中“未来10年将形成保险、银行和资产管理三大业务支柱”的规划观之，即使整合后的深圳平安银行数年只内在全国疯狂设点，也难以实现三驾马车并驾齐驱的格局。

　　可作类比的是，虽然招行近年颇有铺张网点野心，但马蔚华的苦衷在于———监管部门要求建成一家网点，再申请一家。如此看来，中国平安目前的三地银行网点格局难以短期形成星火燎原之势。

　　因此，问题的另一面就在于，中国平安此次整合银行平台是为随后收购其他银行资产扫清障碍。按照保监会2006年9月公布的《关于保险机构投资商业银行股权的通知》中规定，“保险机构进行重大投资，一般不超过两家商业银行”。规定重大投资的下界限在于投资总额高于拟投银行股本或者实收资本的5％，而中国平安对平安银行和深商行的投资均属重大投资。

　　因此，此番整合之后，中国平安才有了继续收购其他银行的后手。

　　事实上，年余以来，关于中国平安拟再收购银行的传闻间而有之，深发展(000001.AZ)、珠海市商业银行就是两例。深发展董事会人士称，就在2006年，中国平安确实前来洽谈过转让新桥投资所持股权事宜。

　　此点按照马明哲在中国平安A股上市路演时的话说，就是“会在股东价值最大化的原则下把握市场可能出现的机会”。而张子欣对此也作了强化，他称，“对公司长远发展和投资者有利的，公司都会去研究。”

（龙海网络）

http://finance.sina.com.cn/roll/20070301/16251239920.shtml

平安上市 马明哲大谈银行(马明哲)

上接A01版)平安做保险的人，并没有去做银行，管理银行业务的首席金融业务执行官理查德·杰克逊等，是从国际大型银行过来的专家。银行业务是独立的团队，独立的资本，独立的运作！”

　　他又说：“平安集团，按照国务院明确的定位，不经营任何具体业务，是一个金融投资控股公司，主要功能是筹集资本，投资到旗下的金融子公司。这比其他金融公司多了一个层次，与其他金融集团保险和银行交叉持股的模式完全不一样。”

　　“平安发展银行、资产管理等综合金融业务，是否会削弱保险业的发展？”记者的提问始终难以绕开银行的话题。

　　平安总经理张子欣这时接过话头，说：“平安历年滚存的利润已超过公司发展综合金融业务的需求。A股上市后，公司的资本金也更加充足。”

　　马明哲表示，平安在1997年就开始规划进入银行领域，是一步一个脚印走过来的。平安保险业务的发展可为银行业务提供客户、网络资源，以及19年来形成的适应中国市场的良好文化和管理。有3600万保险客户和3000多网点作基础，这会比单独新建一个银行更有优势。

　　平安去年底完成收购深圳商业银行，今年2月中旬深商行便将平安银行整入麾下，深商行一系列内部改造已悄然进行。由于行动神速，引起市场对平安的下一步银行收购计划的种种猜想。

　　马明哲回应道，“今后的银行业务，我们希望交出一份满意的成绩单，但希望大家有耐心。我们目前没有太大的追求，就是要努力把深商行和平安银行做好，做出口碑和形象，之后再想其他，有好才会有大。”

　　不过他指出，在管理部门批准下，不排除进行收购，但这以有机会、有能力、且对股东有价值为前提。

　　早在1993年，马明哲就在公司员工大会上预言了今天平安的道路：“一定要朝金融控股这条路走下去。”如今A股上市，打造平安综合金融“百年老店”可谓如虎添翼。

（龙海网络）

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两地市值超3000亿 马明哲详解平安未来(马明哲)

中国平安(601318.SH)在回归A股市场的第一天，不出意料地成为了国内最贵金融股。

　　昨日，中国平安A股开盘每股50元，盘中最高至50.97元，收市报每股46.79元，比发行价上涨38.43%。全天共成交近1.98亿股，总成交额逾95亿元。截至当天收市，中国平安H股、A股总市值逾人民币3000亿元。

　　“我们对股票在今天的表现感到满意。”中国平安董事长马明哲在随后的媒体见面会上表示，在A股上市后，中国平安将以保险、银行和资产管理三大支柱业务为核心，以期给投资者带来持久丰厚的回报。

　　新员工实行股权激励

　　公司员工手中持有的股份，如何在中国平安回归A股之后流通，成为昨日见面会上被高度关注的问题。

　　目前中国平安及子公司的工会持股机构最终组成了深圳新豪时、深圳江南实业和深圳景傲实业三家职工和高管持股公司。

　　目前，新豪时持有中国平安总股本5.30%的股份，江南实业持有1.89%的股份，深圳景傲实业持有4.51%的股份。

　　马明哲表示，大约有1.9万名员工持有公司的股份，如果按照最早的情况粗算，有的员工持有时间已有18年，如果再加上3年锁定期的话，将是21年。

　　中国平安集团常务副总经理孙建一表示，该公司的员工间接持股是规范的。员工持股将在3年后，按有关部门规定，“按比例逐步流通”。

　　“对于新加入中国平安的员工来说，也能分享公司的发展。” 孙建一称，目前主要有两种方式，一是由于公司在A股和H股都已经上市，大家可以从流通市场上购买；二是在公司A股上市一段时间之后，待时机成熟，将会向监管机构申请员工长期激励计划。

　　之前，中国平安旗下平安人寿针对外勤人员的2006年度长期激励计划结果也尘埃落定，240位部经理、10位展业处经理、30位展业课课长与平安人寿签署《长期奖励授予书》，分别获得0.8万~2万股不等的平安保险集团的“虚拟期权”，该期权在3年后方能行权。这是平安人寿第二年实施面向外勤人员的长期激励计划。

　　不排除去海外市场可能

　　由于中国平安旗下子公司众多，再加上汇丰集团为中国平安大股东，因此在一些市场人士的眼里，将中国平安比作“小汇丰”。随着中国平安在A股上市之后，汇丰在其中的占股比例也会被摊薄。

　　马明哲称，汇丰集团给了中国平安很多支持，现在双方的合作可以用“越来越好”来形容；公司回归A股之后，稍微降低一下比例，也属于正常情况。

　　在被问到，中国平安是否有“走出去”的打算时，马明哲认为，目前的着重点是眼下的工作，但他也表示，将来在得到监管机构的允许，以及自身具备了相应的能力后，不排除会研究和考虑去海外市场发展的可能性。

　　平安集团总经理张子欣也表示，中国保险市场发展很快，空间也很大，公司的自身发展速度也非常迅速，因为未来肯定会有机会参与到高成长性的海外市场发展当中，但是现在公司的态度是并不着急，将会视该地区的市场空间、自身实力等因素而定，“将来后援中心也可能会放在上海张江”。

　　不是保险公司做银行

　　银行业将是中国平安集团新的利润增长点。

　　已属中国平安旗下的深圳市商业银行已与平安信托投资有限责任公司、香港上海汇丰银行有限公司分别签署股权转让协议，整体受让这两家机构持有的平安银行73%和27%的股权。

　　上述股权转让完成后，平安将逐步整合成一个统一的银行业务管理体系，并最终实现以单一品牌和统一平台发展银行业务。

　　“有人一直都会问，保险公司能把银行做好吗？”这也许是昨日记者见面会上，唯一一个是由马明哲自己“挑起”的话题。

　　马明哲表示，中国平安并不是由保险公司在经营银行业务，旗下的各子公司之间有防火墙，银行是独立的，银行的团队也是独立的。

　　“尽管在集团名称中有‘保险’二字，但是集团连一张保单也没有，只是起到募集资本的作用，并以股权为纽带，投资到各子公司当中。”马明哲说。

　　马明哲表示，1997年中国平安就已有了经营银行的打算，“对我们做银行业务，市场应该多给点耐心。银行业务刚刚开始，我们要把基础做好，做出市场口碑”。

　　张子欣也表示，中国平安在公司的资本金方面不会构成任何问题，偿付能力也大大超过了监管机构的要求，同时不会因为做了综合金融，而使得相关要求被降低。

新浪声明：本版文章内容纯属作者个考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。

人观点，仅供投资者参

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平安保险董事长马明哲：关注重大社会民生问题(马明哲)

针对“看病难、看病贵”、“公共营业场所火灾事故频发，公共场所火灾责任保险覆盖率却逐年下滑”等与构建和谐社会紧密相关的重大社会民生问题，全国政协委员、中国平安保险（集团）股份有限公司董事长马明哲日前向全国政协十届五次会议提交两份提案，建议有关部门加大政策扶持力度，加快商业健康保险发展，同时建议建立公众营业场所火灾责任强制保险制度，通过商业保险分担政府责任。

　　马明哲此次递交的两份提案内容分别为“加大政策扶持力度，加快商业健康保险发展”和“建立公众营业场所火灾责任强制保险制度”。这两项提案均紧紧围绕有关医疗、卫生、社会保障、重大紧急公共事故的风险保障等关系民众切身利益的民生问题展开。

　　针对我国商业健康保险发展仍然滞后的现状，马明哲在“加快商业健康保险发展”的提案中建议，参照国际经验，并结合我国实际，由相关部委共同参与，研究制定扶持商业健康保险发展的规划与政策，充分发挥商业健康保险在多层次医疗保障体系中的作用。包括设计科学合理的多层次医疗保障体系框架、明确企业大额补充医疗保险商业化经营、加大对商业健康保险的税收政策支持力度，以及加强医保合作，有效控制医疗费用风险等。

　　对近期公共营业场所火灾事故频发等突出问题，马明哲亦表示高度关注。在“建立公众营业场所火灾责任强制保险制度”的提案中，他建议将公共场所火灾公众责任保险明确为法定保险，推动建立保险与消防的互动协调机制，形成积极主动的风险管理体系。

　　近年来，我国部分省市也陆续开展了火灾公众责任险的试点， 但与建立公共营业场所责任强制保险制度的要求仍有很大距离。马明哲建议，由相关部委联合研讨制定公共营业场所火灾责任保险制度，如启动立法程序，对现行《中华人民共和国消防法》予以修改，明确规定公共营业场所火灾责任强制保险制度。

　　与此同时，他还建议建立保险行业与消防监管部门的交流机制和信息共享平台，共同制定公共营业场所火灾强制责任保险的统一条款，并厘定合理费率，共同促进公共营业场所火灾风险管理的长远健康开展。

（龙海网络）

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马明哲：发展火灾公众险和医疗保险(马明哲)

全国政协委员、中国平安保险股份有限公司董事长马明哲今年提交了两份提案：一是建立火灾公众责任强制保险，二是建议指定具体部门协调商业医疗保险发展。

　　马明哲说，目前国内很多火灾善后的处理都不是很理想，都是由政府来承担，应该通过保险来解决，建议国家立法，规定必须购买公众责任保险作为商户的开业条件。

　　对于商业医疗保险，马明哲表示，现在国家社会保障范围越来越大，但毕竟国家财力有限，保障人群和范围同其他国家相比有差距，商业医疗保险是重要补充。他建议国家指定一个具体部门，对社会保障和商业保险进行整体规划，对商业医疗保险进行政策性调整，在税收方面提供一定优惠。他还建议商业保险公司和医疗部门进行数据交换和共享，因为商业保险的定价参考的很多数据是来自医疗机构的。

　　马明哲在参加政协经济界小组讨论时对记者表示，平安保险有意设立基金公司，但对于是自己发起设立还是收购，目前还正在研究。对于平安是否正在收购巨田基金的传闻，他没有直接回答。（证券时报两会报道组）

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马明哲建议将火灾公众责任险明确为法定保险(马明哲)

委员建言

　　马明哲：强制推行火灾公众责任险

　　

全国政协委员、中国平安保险公司董事长马明哲 新京报图片

　　全国政协委员、中国 平安保险公司董事长马明哲提交提案，建议将火灾公众责任险明确为法定保险，推动建立保险与消防的互动协调机制，形成积极的风险管理体系。

　　据了解，俄罗斯、韩国和我国台湾等国家或地区均已立法强制投保。马明哲指出，我国部分省市已经陆续开展了火灾公众责任险的试点，但与建立强制保险制度的要求仍然有距离。而近年来我国公共营业场所火灾事故频繁发生，公共场所火灾责任险覆盖率却逐年下滑，大部分火灾损失无法通过市场机制予以补偿，最终只能由政府善后负责，给公共财政带来沉重负担。

　　“我国有必要将公共场所火灾公众责任险明确为法定保险，推动建立保险与消防的互动协调机制，形成积极主动的风险管理体系。”马明哲建议，应由相关部委联合研讨制定公共营业场所火灾责任保险制度。比如启动立法程序，对现行“消法”予以修改，明确规定公共营业场所火灾责任强制保险制度。同时建立保险行业与消防监管部门的交流机制和信息共享平台，共同制定公共营业场所火灾强制责任保险的统一条款，并厘定合理费率，促进公共营业场所火灾风险管理的长远健康发展。

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马明哲：让商业保险分担政府责任(马明哲)

针对“看病难、看病贵”、“公共营业场所火灾事故频发，公共场所火灾责任保险覆盖率逐年下滑”的事实，全国政协委员、中国平安保险(集团)公司董事长马明哲日前向全国政协十届五次会议提交了两份提案，建议有关部门加大政策扶持力度，发展商业健康保险，并建议建立公众营业场所火灾责任强制保险制度，希望借助于商业保险手段分担政府责任，并从机制上切实解决重大民生问题。

　　在此次提交的“加大政策扶持力度，加快商业健康保险发展”提案中，马明哲建议有关部门设计科学合理的多层次医疗保障体系框架、明确企业大额补充医疗保险商业化经营、加大对商业健康保险税收政策支持力度，加强医保合作，有效控制医疗费用风险等，最终使得商业健康保险在多层次医疗保障体系中发挥出日益明显的作用。

　　具体到“搭建多层次医疗保障体系框架”的建议，马明哲的观点是：要坚持政府主导与发挥市场机制作用相结合，建立长效稳定的平衡与制约机制，有效促进保险与医疗、社保与商保、管理与服务等多个领域的有机结合，形成“政府保一块、市场办一块”的格局。

　　“这需要站在大卫生的角度上加以考虑，保险产品定价来源于各种发病率及药品价格变化和趋势，如果与医疗卫生部门信息互沟，数据共享，有助于降低商业医疗保险费用，让更多人享受保险保障。”马明哲称。

　　在另一份名为“建立公众营业场所火灾责任强制保险制度”的提案中，马明哲建议：将公共场所火灾公众责任保险明确为法定保险，推动建立保险与消防的互动协调机制，形成积极主动的风险管理体系。具体而言，建议由相关部委联合研讨制定公共营业场所火灾责任保险制度。如：启动立法程序，对现行《中华人民共和国消防法》予以修改，明确规定公共营业场所火灾责任强制保险制度。与此同时建立保险行业与消防监管部门的交流机制和信息共享平台，共同制定公共营业场所火灾强制责任保险的统一条款，并厘定合理费率。

　　据了解，在西方国家，公众营业场所火灾责任险已成为企业、个人乃至政府部门都不可或缺的风险防范手段和保险公司的主要业务。马明哲表示，近年来，我国部分省市虽然陆续开展了火灾公众责任险试点，但大部分火灾损失无法通过市场机制予以补偿，最终只能由政府善后负责，给公共财政带来沉重负担，对国家和受害人都不公平，公共场所火灾责任保险的覆盖率呈现逐年下滑的趋势。

　　“如果将公共场所火灾公众责任保险明确为法定保险，并推动建立保险与消防之间的互动协调机制，形成积极主动的风险管理体系，就能有效分担政府负担，更好地帮助受灾群众恢复正常生活，发挥出保险业参与社会管理的重要职能。”马明哲说。

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马明哲：平安正研究欧洲健康险(马明哲)

　　2007全国“两会”系列报道

　　本报记者罗绮萍北京报道

　　3月5日， 平安保险集团董事长马明哲出席全国政协经济组小组时接受本报访问时称，平安正研究欧洲有关健康保险的发展过程，他认为应该在国内推动医疗与保险一体化。

　　“中国人口众多，据估计中国人每年的医疗支出达6000-7000亿元，健康保险将会是一个很大的市场，所以我们预期这业务是平安保险未来的增长点。”马称。

　　目前中国独立的健康保险业务，多数是附加在人寿保险产品之中。

　　实际上，平安保险在两年前已成立平安健康险公司，专门推动此新产品，不过21个月盈利仅104万元，但马认为，参照国外标准，健康保险业务没有6-10年很难盈利，平安健康险目前虽然盈利甚微，但将来会成为平安未来的盈利增长点。

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马明哲：平安混业经营格局成型(马明哲)

在昨天召开的中国平安( 79.99,-2.20,-2.68%)保险（集团）股份有限公司业绩发布会上，平安保险董事长兼首席执行官马明哲表示，公司旨在发展成为领先的国际金融集团，未来要加快银行与资产管理业务的发展，他对未来保险、银行、资产管理三大支柱平衡发展充满信心，目前平安混业经营格局基本成型。公司首席投资执行官约翰·皮尔斯表示，中短期内，平安保险的投资组合配置不会有太大改变。

　　QDII不影响投资配置

　　平安保险去年投资收益增长超过1倍，约翰·皮尔斯表示，集团的投资组合中，约有15%为股票。在被问及QDII政策进一步放宽后，是否会增加海外投资时，约翰·皮尔斯说：“QDII不会给平安的投资策略和投资回报带来太大的影响。首先是我们担心人民币会进一步升值，因此不希望外汇敞口太大；其次，我们非常看好A股市场的前景，对目前的投资组合配置非常满意，在中短期内不会改变。”

　　马明哲表示，内地资本市场进步很快，产品日益丰富，规范运作与公司治理也有了很大改进，而且中国的经济仍将会健康发展，从长远来看，他对内地资本市场有信心。

　　平安保险去年的投资组合当中，65.9%为债券投资，较上年同期增加1个百分点；定期存款占18.8%，较上年同期减少9.2个百分点；股票权益投资占14.3%，上升8.1个百分点；股票权益投资当中约半数为股票投资，约45%为基金投资，其余为联属公司的股权直接投资。

　　三大业务将实现平衡发展

　　马明哲表示，平安保险旨在发展成为领先的国际金融集团。他对保险、银行、资产管理三大支柱平衡发展充满信心。公司首席金融业务执行官理查德·杰克逊表示，公司希望未来3－5年内三大支柱业务能够实现平衡发展。平安保险计划未来5年继续以保险业务为增长核心；未来3-10年，以银行及投资产品为主要利润来源；未来5-15年，消费信贷、年金、健康保险、新分销渠道以及第三者资产管理业务，将贡献主要盈利。

　　马明哲说，在过去19年中，中国平安打下了以保险业务为核心的坚实基础，在城镇打造核心竞争力后，公司下一步将向城乡业务发展。平保首席保险业务执行官梁家驹表示，未来平保将集中开拓二线城市及乡镇地区业务，今年首季已开展相关工作，有关业务拓展将在集团面对外资保险公司的竞争时增加市场占有率。

　　梁家驹表示，企业年金“将是平安保险积极推动发展的部分”。去年，公司获保监会批准开展此项业务，目前已经在全国陆续开展业务、培养人才和配备资源。企业年金的市场空间非常大，他相信，未来的5－10年，企业年金业务将成平安的主要利润增长点之一。

　　至于银行方面，马明哲介绍说，公司组织了专业化国际化的管理团队，在银行业务方面也已制订了非常详细具体的计划，包括利用保险19年来建立的网络、销售渠道，拓宽银行业务的网络与客户。马明哲认为，中国银行( 5.08,0.05,0.99%)业和资产管理业务有很大的市场，而平安当前的任务是处理好平安银行与深圳市商业银行的合并问题，为银行业务打下坚实基础。
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政协委员马明哲：加快商业健康险发展(马明哲)

政协委员、中国平安保险(集团)股份有限公司董事长马明哲提交两份提案，建议有关部门加大政策扶持力度，加快商业健康保险发展；同时建议建立公众营业场所火灾责任强制保险制度，通过商业保险分担政府责任，促进和谐社会建设。

　　马明哲在“加快商业健康保险发展”的提案中建议，由相关部委共同参与，研究制定扶持商业健康保险发展的规划与政策，充分发挥商业健康保险在多层次医疗保障体系中的作用。

　　对于搭建多层次的医疗保障体系框架，马明哲建议，坚持政府主导与发挥市场机制作用相结合的原则，建立长效稳定的平衡与制约机制，有效促进保险与医疗、社保与商保、管理与服务等多领域的有机结合，形成“政府保一块、市场办一块”的格局。

　　在“建立公众营业场所火灾责任强制保险制度”的提案中，马明哲建议将公共场所火灾公众责任保险明确为法定保险，推动建立保险与消防的互动协调机制，形成积极主动的风险管理体系。

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